Hogan tem mais de 30 anos de experiência no fornecimento de soluções de avaliações para seleção e desenvolvimento de funcionários. Centenas de estudos de validação demonstram até que ponto as avaliações predizem o desempenho.
As organizações que usam o Hogan contam com as ferramentas para melhorar a qualidade da contratação, facilitar o desenvolvimento individual e aumentar a eficácia da equipe. Como as características medidas pelas ferramentas Hogan são particularmente salientes na liderança, o pacote de avaliação é amplamente usado para o desenvolvimento de liderança, desde a gerência média até o nível executivo.
As ferramentas de avaliação Hogan estão disponíveis em mais de 40 idiomas e são usadas por organizações em mais de 50 países. Trabalhamos com organizações de todos os tamanhos – desde pequenas empresas até empresas globais da Fortune 500 em diversos setores, como serviços financeiros, farmacêuticos, varejo e bens de consumo. Um milhão de avaliações de personalidade são processadas todos os anos e mais de 9 milhões de pessoas concluíram nossas avaliações.
Na Hogan, usamos a analogia do iceberg. Acima da linha d’água e visíveis para todos estão:
O que você faz – os resultados de negócios e pessoas que um indivíduo alcança.
Como você faz – os comportamentos observados que levam a esses resultados.
Abaixo da linha d’água, o que as pessoas não podem ver, mas podem inferir que está lá, é o porque você faz – as características de personalidade que afetam o comportamento.
As avaliações Hogan ajudam os indivíduos, facilitando a autoconsciência estratégica.
Compreender os traços subjacentes do estilo de trabalho, os valores centrais e os riscos de descarrilamento que podem afetar o comportamento permite que a pessoa administre seu comportamento para aumentar o sucesso no local de trabalho.
As avaliações Hogan ajudam as organizações a identificar características que podem impactar o desempenho de um indivíduo no trabalho, bem como sua adequação a uma determinada função, equipe ou cultura organizacional.
Se a “falsificação” realmente ocorre ou não nos instrumentos da personalidade, e até que ponto isso pode impactar a validade dos resultados, é debatido na pesquisa da personalidade.
A Hogan monitora consistentemente os padrões de resposta para identificar quando os entrevistados podem tentar fornecer respostas falsas aos itens de avaliação e garantir que as respostas de um indivíduo não correspondam a uma estratégia de “fingir que é bom”.
As pontuações no Inventário de Personalidade Hogan (HPI), Pesquisa de Desenvolvimento Hogan (HDS) e Inventário de Motivos, Valores e Preferências (MVPI) devem ser interpretados à luz do contexto de trabalho atual do indivíduo e objetivos futuros.
Não existe pontuação ou perfil de personalidade ideal. As pontuações da avaliação de cada indivíduo provavelmente revelarão alguns pontos fortes e alguns desafios ou fatores de risco em potencial. Para obter o máximo dos resultados da avaliação, cada participante da avaliação deve:
A pesquisa mostra que a personalidade é relativamente estável. Embora as pontuações de um indivíduo possam flutuar ligeiramente ao longo do tempo, mudanças significativas nas pontuações relativas ao Inventário Hogan de Personalidade (HPI) e Inventário Hogan de Desafios (HDS) são raras e podem resultar de respostas descuidadas ou aumento da autoconsciência sobre as pontuações de Hogan. Como a personalidade é estável, e porque Hogan mantém normas para refletir o funcionamento atual, os indivíduos não precisam refazer inventários.
Embora o reteste seja geralmente desnecessário do ponto de vista da precisão dos resultados, algumas organizações optam por implementar uma política de reteste com base em variáveis situacionais que são específicas para sua aplicação de avaliação. Contacte o seu representante Hogan para mais informações.
A pesquisa colaborativa entre Hogan e nossos parceiros examinou as diferenças nas pontuações de escala entre as diferentes gerações. Para resumir, os pesquisadores examinaram as diferenças de pontuação de escala entre os Baby Boomers (nascidos em 1946 – 1964), Geração X (nascidos em 1965 – 1977) e Geração Y (nascidos em 1978-1964). Embora a pesquisa tenha revelado pequenas diferenças geracionais nas pontuações da escala, essas diferenças não são significativas na prática. No nível individual, esses resultados indicam que não se pode presumir nada sobre a personalidade de uma pessoa ou os valores definidos simplesmente por saber quando ela nasceu.
Com a crescente globalização dos negócios, as questões relacionadas às semelhanças e diferenças culturais estão se tornando mais frequentes. Encontramos algumas pequenas diferenças entre os idiomas. No entanto, as pontuações de várias traduções de uma avaliação de personalidade podem diferir por outras razões que não as fontes culturais (ver Meyer & Foster, 2008 para uma revisão).
Consequentemente, Hogan evita fazer afirmações fortes sobre diferenças culturais ao comparar os resultados de várias traduções das avaliações. Algumas pesquisas recentes que estudam as diferenças mostram que podem existir pequenas diferenças em certas escalas de personalidade e valores. Os dados de Hogan sugerem que as maiores diferenças podem estar entre as culturas oriental e ocidental.
Não. Para saber mais sobre esse assunto, leia o artigo de Robert Hogan (em inglês) sobre falseamento e o impacto no resultado dos testes de personalidade.
Sendo um certificado Hogan, você pode adquirir as licenças de uso diretamente conosco entrando em contato aqui.
Você também pode entrar em contato com um parceiro Hogan no Brasil para adquirir as soluções, bem como obter auxílio para interpretação das respostas e desenvolvimento de outros trabalhos.
Cada um de nossos clientes enfrenta um conjunto único de desafios, cujas soluções vão além das capacidades de uma solução de avaliação única para todos. Como nossa abordagem é específica para cada cliente com base nas necessidades de seleção ou desenvolvimento, nossos preços variam. Para saber mais, entre em contato conosco.
Sim. A maioria de nossos produtos exige certificação, e por isso — até para que você extraia o máximo dos instrumentos Hogan — é importante obter a certificação, ou contar com o auxílio de um parceiro certificado.
A certificação garante que você tenha um entendimento completo, bem como seja apto a interpretar os dados complexos que as nossas avaliações fornecem. Além disso, a certificação garante que nossos produtos sejam usados de forma ética e legal.
Ao analisar sua combinação única de estilo de tomada de decisão, valores, características normais de personalidade e descarrilamentos, podemos obter uma compreensão do que o motiva a ter sucesso, como você trabalha, e o quão bem você trabalha com os outros.
Somos um provedor de soluções business-to-business. Como tal, oferecemos nossas avaliações principalmente a organizações por meio de relacionamentos diretos e canais de distribuição.
Também reconhecemos que a autoconsciência estratégica é um componente crítico para o sucesso na carreira e que nossos relatórios são as ferramentas mais eficazes para construir essa autoconsciência. Por isso, e para ter mais sucesso na aplicação das respostas e feedbacks que você terá, recomendamos que você consulte a nossa rede de parceiros em busca de profissionais que possam auxiliá-lo nessa jornada de conhecimento.
Você pode solicitar seus resultados para a empresa que adquiriu o teste para aplicação, ou para o profissional de RH com o qual está trabalhando.
Entre em contato com nossos especialistas para começar a utilizar os assessments Hogan na sua empresa
